Budgettemplate hotel 2027.
Zodat je niet bij nul begint.
Iedereen plust 3 procent. Bijna niemand weet waar die valt. Het budget moet er komen, naast alles wat al op je ligt. Zo gaat het bij bijna elk independent hotel. Daarom deel ik de template die ik zelf gebruik. Twee tabbladen, omzet en kosten.
- Referentiehotel al ingevuld
- Opgebouwd zoals ik het zelf doe
- Gratis, zonder verplichtingen
Wat zit er in de budgettemplate hotel 2027
-
1Tabblad omzetEen referentiehotel van 50 kamers, € 120,- ADR en 75% bezetting. Je ziet hoe de omzet is opgebouwd.
-
2Tabblad kostenSluit aan op de omzet. Zo zie je wat er onderaan overblijft.
-
3Twee velden bewust leegMarktaandeel en groeiruimte. Daarvoor is marktdata nodig. Ik leg uit waarom.
Gratis · Twee tabbladen · In je mailbox binnen één werkdag
Liever samen beginnen? Plan een Budgetstart van 45 minuten
De budgettemplate voor je hotel
Dit is de budgettemplate hotel-eigenaren en GM's elk najaar opnieuw zoeken. Twee tabbladen, omzet en kosten, opgebouwd zoals ik het zelf doe. Segment maal volume maal prijs. Kosten gesplitst in vast en variabel.
Het referentiehotel staat ingevuld als voorbeeld. 50 kamers, ADR € 120,-, bezetting 75 procent. Vervang de cijfers door die van jou.
Twee velden blijven leeg: je marktaandeel en de groeiruimte in je markt. Die cijfers zitten niet in je eigen systeem. Wel in de Budgetstart.
Geef de template aan wie het budget voorbereidt. Je front office manager of je senior medewerker start dan met een structuur die klopt. Jij beoordeelt, in plaats van bouwt.
Direct in je mail
Je weet dat het budget klaar moet. Je weet alleen niet waar je begint.
Plus 3 procent, maar waar
Valt die groei in het hoogseizoen of in de daluren. In bezetting of in prijs. Vier antwoorden, vier andere plannen.
Geen cijfers van je concurrenten
Dus je plant tegen je eigen verleden. Wat de markt doet en wat dat voor jou betekent, blijft buiten beeld.
Er is geen aaneengesloten dag
Het budget komt erbij, naast alles. Het schuift op omdat er altijd iets urgenters is. Niet uit onwil.
Zoveel laat een hotel van 50 kamers gemiddeld per jaar liggen. Niet door fouten, maar door ruimte die niemand zag. Het gevolg is niet dramatisch. Het is stil. Referentiehotel: 50 kamers, ADR € 120,-, bezetting 75 procent.
Budgetstart, 45 minuten met mij
Eén gesprek. Jouw cijfers van dit jaar op tafel. Aan het eind weet je waar de ruimte voor 2027 zit en welke drie knoppen je eerst draait.
Omzet en bezetting per maand van dit jaar. Meer niet. Een concept-budget is niet nodig.
Eén A4 met de drie knoppen voor jouw hotel en de eerste stap per knop.
Tien plekken tot eind november. Daarna sluit het venster, want dan moet het budget af zijn.
Ik ben Henri-Dick Rondhuis. Interim-directeur en adviseur voor independent hotels in Nederland.
Ik heb budgetten gebouwd, doorgelezen en zien mislukken. Bijna altijd op dezelfde plek: er was geen tijd voor.
Webinar, 45 minuten over het budget voor 2027
Op [datum] om [tijd] loop ik de acht stappen door. Live, met het referentiehotel als rekenvoorbeeld. Je stelt je vragen in de chat.
Wat je na afloop hebt: de volgorde, de knoppen per stap en het verschil tussen een omzetbudget en een kostenbudget.
De opname krijg je na afloop. Aanmelden is genoeg.
Drie artikelen, één methode
Hotelbudget maken in acht stappen
Het kader, van markt tot bottom line.
Stap 2Omzetbudget voor je hotel
Waar de groei valt en welke knoppen je draait.
Stap 3Kostenbudget voor je hotel
Splitsen maakt kosten stuurbaar.
Het budget komt er dit jaar. De vraag is of het richting geeft of alleen een getal is.
45 minuten. Gratis. Tien plekken, september tot november. Inclusief de budgettemplate hotel 2027.